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10月20日,鼎盛物业中高层干部参与了由苏州历史文化名城发展集团有限公司组织的关于执行力的培训学习。
培训学习由陈绍兰老师主讲。执行力的定义很简单,就是不折不扣的达到结果。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。培训一开始,陈绍兰老师就教大家如何才能更好地在今天的课程里做到收获最大化。那就是放下,放下它事,全身心投入今天的讲座。从责任思维、成果思维、狼性思维等方面传授了如何提升执行力的方式方法。
在此次培训中,鼎盛物业员工通过现场听讲、亲身演练等多种方式体会讲课内容,在学习的过程中逐渐意识到,作为公司的一份子,在实际工作中,发现问题要自我反省,而不是一味推卸责任逃避问题,要树立良好的工作态度和工作作风,高标准严要求,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。
物业人员旨在更好的为业主服务,在日常的工作中需要完成与业主沟通、与不同岗位配合、与其他单位合作,为适应工作的多样性,提升工作效率,特别是在关乎业主生命、财产安全方面,执行力的贯彻更显得尤为重要。通过此次学习,让我们更加明确地认识到执行力的重要性,更加深刻地体会到团队执行力提升的必要性,更加扎实推进鼎盛物业执行力建设进程,在相互鼓励、自我激励的环境下更好成为增强业务能力,做业主的生活后盾,及时有效提供物业服务,为构建高效的物业服务体系打下坚实基础。
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