新闻中心
公司运营总监、项目经理、工程主管、资料管理员等相关人员全程参与,在项目经理对项目的承接查验情况进行简单介绍后,试点小组领导对梅巷花园项目处承接资料台账的管理以及设施设备现场进行了查看,一致认可梅巷花园的承接查验及现场管理工作,就台账中培训记录、移交清单方面的规范记录,以及消防、给排水、弱电、电梯管理等细节作出了指导。
承接查验是为保障业主的利益和规避企业风险,是后续物业管理的基础和抓手。2014年6月底项目中标后,公司成立了项目筹备小组提前介入建设方的建设工作,从物业管理和业主的角度提出各项合理化建议,如小区电梯、消防系统等等,建议共计55项。前期介入小组与建设单位和施工单位保持密切联系、沟通,认真研究规划设计意图,通过对物业的设计、施工情况的了解熟悉,特别是对管线的铺设、设备的安装方面将为日后物业的管理、养护、维修带来许多便利。同时积极参与现场监理及竣工验收,使工程质量又多了一份保证,同时可使物业管理人员能全面了解和熟悉施工质量及存在问题,为接管验收和日后的维修养护打下坚实基础。
我们以物业使用人的角度严格按照国家的有关规定和要求进行承接查验,成立了以公司、施工单位、建设方组成的承接查验小组、制订了承接查验计划,对电梯、消防、智能化、土建、水电、门窗、景观绿化六大板块进行逐项、细致查验,并建立相关共用设施设备档案资料库。
梅巷花园顺利通过了此次试点检查工作,我们会结合《苏州市物业服务项目承接查验实施规范》总结改进,在今后的工作中不断鞭策,争取更大的进步。
扫一扫关注我们