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新闻中心
为进一步做好文明城市创建工作，落实长效管理机制，以最好的状态迎接2020年文明城市检查。根据区相关会议精神及7月11日公司专题会议要求，苏州市鼎盛物业管理有限公司对各在管项目进行全面整治，提档升级。以饱满的精神，全力以赴，进一步提升在管小区创建水平，助力文明城市创建工作。
一.提高创建意识，强化责任落实；
鼎盛物业把创建工作作为提高物业管理水平，促进稳定开展的有利契机，发挥物业的协调职能，建立创建工作有效运行机制，明确责任，落实措施，动员各项目员工积极参与创建工作，形成合力，确保工作真正落到实处，取得实效。
二.坚持精细化管理，促进创建开展；
各项目对小区环境卫生进行了地毯式清理，对小区楼道、绿化带等公共区域进行了集中修复、清理和整治。
1.划消防通道禁停标识，张贴消防通道违停车辆整改单；
2.增划非机动车停放区域，归整楼道非机动车乱停，清理飞线充电；
3.清理楼道杂物、乱涂乱贴小广告及绿化带违规晾晒、堆放；
4.拆除违章搭建，对外围垃圾、建筑垃圾清运；
三.推广环保新时尚，推进垃圾分类工作；
各项目通过发放宣传手册、张贴宣传海报、播放扩音喇叭等载体对居民进行宣传告知，大力营造垃圾分类的良好氛围，提高居民们对垃圾分类意义的认识及参与垃圾分类的积极性。同时，针对垃圾分类点投放时间结束后，居民扔出的袋装垃圾，安排专人巡查，基本保证投放点外无零散袋装垃圾。非投放垃圾时段，垃圾亭全部封闭，大大改善了蚊蝇乱飞的现象。
四.亮点提升，以点带面
为提高各项目工作效率，狠抓问题整改落实。公司领导及相关部门负责人挂帅督办、下沉一线抓工作；公司品质部、长效化管理部成立自查组，每日就督办领导工作计划、项目工作动态、亮点提升等方面汇总《项目督查日报》；各项目员工调整到临战状态，高标准高要求，誓打翻身仗。
在全体鼎盛物业人的辛勤努力下，小区环境取得了较大的变化，成绩有目共睹。里河、新庄片区整治效果有所提升，得到了街道领导的认可和赞许。
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